Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

Együtt. Működünk!
– Szervezetdinamikai tréning –

 

Fedezd fel a szervezeteket mozgató rejtett dinamikákat, ismerd meg a saját viselkedésed hatásait a szervezetben! Tanulj a szervezeteken belüli befolyásolás,  együttműködés és a vezetés lehetőségeiről egyénileg és másokkal közösen! Vegyél részt ebben az izgalmas szimulációs játékban, és ismerd meg, hogyan lehetsz hatással egy szervezet működésére és fejlesztésére!

Szervezetdinamikai tréningünkön több egymás mellett működő szervezetet modellálunk: ez a szimuláció lehetőséget teremt a résztvevőknek arra, hogy a tipikus szervezeti jelenségeket és benne saját viselkedésüket felfedezzék, megértsék, és szükség esetén változtassanak.

A szervezetben betöltött pozíciójától függetlenül minden résztvevő megismerheti saját viszonyulását a hatalomhoz, hierarchiához, és tanulhat az együttműködésről, befolyásolásról.

Személyes tapasztalatokat szerezhetsz arról, kinek mi a fontos a munkahelyen, mitől lesz jó a munkahelyi légkör, és mi befolyásolja a szervezet működőképességét és eredményességét.

A csoport tagjaitól érkező őszinte visszajelzések révén szembesülhetsz azzal, hogy a szervezetben betöltött informális és formális szerepeiddel milyen hatást váltasz ki.

Valós helyzetben tapasztalhatod meg, mire érdemes figyelni, hogyan kell tervezni, és mit kell tenni ahhoz, hogy a szervezet – az egyéni és a vállalati érdekekkel összhangban –  a lehető legjobban működjön.

Felfedezheted, milyen érdekek mentén alakulnak ki szervezeti dinamikák, milyen rejtett erőkkel kell számolni, és ezek milyen hatással lehetnek az eredményességre.

 

Témák, amikkel többek között foglalkozunk a tréningen:

  • a szervezetek működése és azok fejlesztése
  • a látható történések rejtett dinamikái
  • a megtartó és inspiráló légkör
  • a változási folyamatokkal szembeni ellenállások és kezelésük
  • az egyén szervezetben kapott és felvett szerepei, ezek hatása másokra és a szervezet eredményességére
  • a szervezeti szerep és a személyiség kölcsönhatása
  • az egyéni igények és a  szervezeti célok összhangja vagy különbözőségei
  • az ésszerűség igénye szervezeti folyamatoknál
  • “nem kívánt” érzelmi hatások a szervezetekben

A tréning alapelve  A tréningen egy “laboratóriumi” helyzetet teremtünk, ahol a résztvevők kísérletezve tanulnak, az általuk létrehozott  szervezetek működését vizsgálják, ezen belül pedig saját viselkedésüket, amire visszajelzést kapnak.

A trénerek szerepe A trénerek facilitálják a folyamatokat, közben tanulási lehetőségeket mutatnak meg, és segítik a reflektálást.

Szervezetek szimulációja – kísérletező cselekvés A szimulációs játék során a résztvevők több egymás mellett működő szervezetet hoznak létre, amelyben általuk már ismert vagy új szerepeket vesznek fel.  Közben mélyebben ráláthatnak arra, hogyan viselkednek ezekben a formális és informális szerepeikben, és arról is visszajelzést kapnak, hogy milyen hatást váltanak ki másokból, valamint hogyan hat rájuk a szervezet többi tagja. Megfigyelhetik, hogy a kialakított szervezetekben milyen dinamikák jönnek létre, milyen szervezeti kultúrát teremtenek, és mindez mennyiben segíti, vagy nehezíti a szervezet működtetését, a feladatok elvégzését és végső soron a célok elérését. A résztvevők vezetői, munkatársi, vagy más szerepben tapasztalhatják meg, hogy milyen módon tudják befolyásolni a történéseket, hogyan tudnak együttműködni, konfliktusokat megoldani, azaz mennyire eredményesek. Ezekben a szimulált, ám  élethű helyzetekben megtanulhatják, mire kell figyelni, hogyan kell tervezni és mit kell megváltoztatni ahhoz, hogy a szervezet is eredményes legyen.

Reflexiós szakaszok A szimulációs részekre két szinten reflektálunk:

  • Csoportdinamikai és szervezetdinamikai szinten: mi van a látható történések mögött, avagy a felszín alatti dinamika.
  • Egyéni szinten: a formális és informális szerepek tudatos megélése és alakítása, valamint ezek hatása a többiekre és a folyamatokra.

Elmélet és vita Rövid elméleti összefoglalók a szervezetdinamikáról, a szervezetek működéséről, továbbá az együttműködés, befolyásolás, vezetés és változás témaköreiből.

Hatékony tanulás és a megszerzett tudás beépülésének biztosítéka Az 5 napos bentlakásos tréning a minimálisan szükséges idő ahhoz, hogy a résztvevők régi és nem kívánatos viselkedésmintáikat megváltoztassák, újakat próbálhassanak ki, és a hasznosakat begyakorolják. Ennyi idő kell ahhoz, hogy a szervezetekben zajló dinamikák kialakuljanak és megtapasztalhatóak legyenek, amelyekből gyakorlati szinten lehet tanulni.

  • Vezetőknek,  akik szervezeteket, teameket és projekteket vezetnek
  • Munkatársaknak, akik munkahelyükön csoportokban vagy teamekben dolgoznak
  • Non-profit szervezetek tagjainak  és egyházak munkatársainak
  • Trénereknek, coachoknak
  • Szervezetfejlesztési tanácsadóknak és munkapszichológusoknak
  • HR munkatársaknak

Tramadol For Sale Online Cod Jelenlegi szervezetedben akár munkatársként, akár vezetőként dolgozol, a tréningből mindenképpen rengeteget nyerhetsz:

Vezetőként

  • bővíted a vezetési stílusod eszköztárát
  • a tanultak által csökken a vezetői magányosságod
  • eredményesebb leszel a munkatársak befolyásolásában és motiválásában
  • jobban megy az időkezelés és a delegálás
  • nő a személyes hatékonyságod
  • jobban kezeled a rivalizálást
  • hatékonyabban adsz visszajelzést
  • könnyedebben alakítod a változási folyamatokat
  • jobban kezeled a csoportdinamikai jelenségeket és érzelmi megnyilvánulásokat
  • növekszik az integritásod és érzelmi stabilitásod

Munkatársként

  • jobban tudod önmagadat képviselni a szervezetben
  • megtanulsz viselkedést befolyásoló visszajelzést adni
  • hatékonyabban fogsz kommunikálni
  • a konfliktushelyzeteket  jobban átlátod és kezeled
  • nem elszenvedője leszel a hierarchiából következő jelenségeknek, hanem aktív alakítója
  • megtanulod jobban befolyásolni a teamedben, szervezetedben kialakult helyzeteket
  • észreveszed a  jelenségek mögötti rejtett dinamikát
  • rálátsz arra, hogy mikor van értelme a rivalizálásnak, és mikor érdemes együttműködni
  • megtanulod jobban megmutatni a személyiségedet
  • Jelentkezésedkor röviden fogalmazd meg azt is, hogy milyen elvárásokkal jönnél a tréningre.
  • Hajlandóság a személyes élmény megtapasztalására, a csoporttal és a résztvevőkkel való szembesülésre, ki-ki egyéniségének megfelelően.
  • Normál pszichés teherbírás.
  • https://www.gadgetking.com/2023/12/20/vuh7gyj8 tréning bentlakásos (szerda 10.00-kor kezdődik és vasárnap 12.30-ig tart a tréning, ebéddel 13.30-ig) – Teljes programon való részvétel szükséges, a tréning az esti órákban is tart és az informális rész is a tréning szerves részét alkotja.

 

 

A díjazás az “Együtt. Működünk!” – szervezetdinamikai tréningünkre vonatkozik

  • https://heatherfullerphotography.com/d25z2inko A tréning ára:  330 000 Ft + Áfa (ebből a regisztrációs díj 100 000 Ft +Áfa)
  • https://www.omnomnomad.com/2023/12/20/fuwmdqny5ht Magánszemélyek részére kedvezményt adunk:
    – magánszemély részére a képzés kedvezményes ára:  bruttó 110 000 Ft  (ebből a regisztrációs díj 50 000 Ft)*
    – valamint tanároknak, szociális munkásoknak, ápolóknak, nappali tagozatos diákok és nyugdíjasok részére a képzés kedvezményes ára:  bruttó 60 000 Ft (ebből a regisztrációs díj 25 000 Ft )*

*Trénerek, coachok, szervezetfejlesztők, szupervizorok, tanácsadók részvételi díja megegyezik a normál díjszabással.

Kedvezmény

A jelentkezést a regisztrációs díj befizetésével fogadjuk el! Jelentkezést követve 5 napon belül kérjük a regisztrációs díj befizetését, különben a jelentkezést tárgytalannak tekintjük!  A kedvezmények nem vonhatóak össze.

https://tranchedebois.com/ujlsga7r A tréning bentlakásos!

https://www.trespeons.com/2023/12/20/2fis00dip4y A s zállás és ellátás díja:  https://www.omnomnomad.com/2023/12/20/9jmg2jpbv  

Lemondás

A tréning előtti 2 hétben történő lemondás esetén a regisztrációs díjat nem áll módunkban visszafizetni.

https://www.gadgetking.com/2023/12/20/3mjd4j5 Ha kérdésed van a részvételi árakkal kapcsolatban, kérlek üzenj nekünk. Köszönjük.

Snír Péter

Végzettsége szerint teológus és szociális munkás. Filozófiai tanulmányainak egy részét Amerikában és Ausztriában folytatta, továbbá alkalmazott pszichológiában szerzett képzettséget (pszichodráma, viselkedés terápia, csoportdinamika, rendszerszemlélet és provokatív terápia). Korábbi munkatapasztalatát a kereskedelemben szerezte, ahol kereskedőként és vezetőként is dolgozott.

Felnőttképzőként a hazai csoportdinamikai tréningmódszer meghonosítója, a csoport- és teamdinamika szakembere. Rögtönzések Színháza a Lakmusz Társulat improvizációs színésze. Angolul, németül, szlovákul folyékonyan beszél.

Főbb kompetencia területei: - szervezetfejlesztési folyamatok tervezése és kivitelezése; - csoportdinamikai tréningek tartása; - vezetői hatékonyság fejlesztése; - teamek együttműködése, rejtett konfliktusok feloldása; - rendszerszemléletű coaching, szupervízió coachok, trénerek számára; - hatékony együttműködés a vezetői teamekben; - szociális és érzelmi intelligencia fejlesztése; - vezetői coaching; - team és csoport coaching;

Munkamódszerében szívesen alkalmazza a pszichodráma, a csoportdinamikai, valamint az improvizációs színházi ismereteit.

Wiesner Edina

2009 óta tréner, coach, mediátor és tanácsadó a profit és non-profit szférában. Képzett természetgyógyász, reflexológus. Pedagógia szakos tanárként végzett. Munkatapasztalatának jelentős részét az üzleti és a közszférában szerezte, többek között nemzetközi projektekben és munkacsoportokban. Részt vett egy nyelviskola alapításban és vezetésében, valamint egy magánegyetem vezetésében is dolgozott. A Magyar Csoport- és Szervezetdinamikai Egyesület, valamint a Pro-Mediare Gazdasági Mediációt Támogató Egyesület alapító tagja.

Margarete Gerber-Velmerig

Végzettsége szerint szociális munkás, csoportdinamikai tréner (DGGO), szupervizor és coach (DGSv), szervezeti tanácsadó.A tanácsadásban 30 éve dolgozik aktívan, ebből 25 éve szabadúszóként. Tapasztalata van a profit (autóipar) és a non-profit szektorban (egyesületek és civil szervezetek).

Teameket minden szinten kísér, azok együttműködési és kommunikációs képességeinek, cselekvési és döntéshozatali lehetőségeinek fejlesztésében. Foglalkozik emellett változásmenedzsmenttel, vezetői fejlesztéssel, részt vesz a szupervizorok (DGSv), a csoportdinamikai trénerek (DGGO) és szervezeti tanácsadók (TOPS München Berlin) kiképzésben.

Jelentkezés

A *-gal jelölt mezők kötelezők.